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2016-11
中国制造企业90%的时间耗费在物流环节,家电行业要想爬出这个成本陷阱,需要首先理清围绕物流的几对复杂关系   中国物流的四大关系    中国家电产品的销售和服务水平与国外的差距,远高于生产水平的差距。加入WTO将对国产家电的销售有重大影响,响应速度对交货的压力,客户对服务的追 求,全球化市场的差异,一体化管理的能力要求等等,这对家电制造业的物流加快整合速度、提升服务能力、实现网络化和规模化提出了更高要求。   中国在物流上的成本花费占GDP的1/5,是美国的两倍。中国制造企业平均90%的时间耗费在物流环节上,而剩下10%的时间,才是真正致力于产品制造与经营。在许多产品领域,中国企业的物流成本约比美国企业高出40%-50%,应收账款时间通常超过90天.   企业物流不能变成物流企业   勿庸置疑,企业渴望利润。通常,企业把物质资源的节约作为第一利润源泉,第二利润源泉在于劳动效率的提高,而物流费用的降低则是企业的第三利润源泉。   21世纪的竞争不是企业和企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。加入WTO扩大开放后,外国家电企业依托他们的供应链,进一步显示出他们在制造方面的竞争力。如敦豪在欧洲承担了欧洲的家电物流,让制造企业集中精力做好主营。   销售中产品的成本是重要因素,大部分企业都认为其中没有多少空间,果真是这样吗?我们的企业往往被复杂的关系所套牢,有口难言。但是应该看到,世界500强正在整合世界资源为其发展所用,我们如果还在犹豫不决,肯定会被淘汰出局。    现代物流的魅力正渐渐被人们所认识,一时间运输公司、仓库都更名改姓为物流公司。从现代化的角度看,物流应该交给第三方去执行,而我们不少企业把物流简 单地认为就是运输,于是肥水不流外人田,“企业物流”变成了“物流企业”。殊不知物流并不是制造业所长,毕竟企业物流还有排他性的一面,特别是想承运同行 业的产品
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2016-11
得物流者得天下,这是电商领域流传最广的一句话。在电商行业爆发式发展的背景下,原本可以借电商东风快速发展的物流企业,却面临着被蚕食的窘境。 7月1日,北京、上海、广州、深圳间开通了3对一站直达特快电商班列。电商特快专列将采取和社会快递公司合作开行的方式,用直达特快专列,弥补了原有普通列车运输货运速度的问题,让珠三角、长三角制造在24小时之内运抵首都。 此外,国内一些电商巨头纷纷自建物流体系。天猫近日宣布与海尔日日顺和菜鸟网络打通,在全国2600多个区县提供大家电免费送货上门安装的服务。顺丰速运 与联想控股旗下的佳沃集团近日签署战略合作协议,未来,双方将在生鲜食品产地直供、冷链物流等方面开展深度合作,共同构建生鲜食品全供应链管理模式。 电商巨头自建物流体系,在一定程度上挤压了以干线运输、仓储物流为主要业务的传统物流企业的利润空间,传统物流企业的蛋糕被越分越小。 如何依靠原有优势加强物流与电商之间的合作,成为摆在传统物流企业面前的一个难题。而宁波传统物流企业正在调整步伐,开始紧跟电商发展节奏,透过占领电商上下游物流,发展大件快递物流、参与电商园区配套服务等方法开辟新市场。 供应链协作 物流企业提供金融服务支持 以金融物流、采购物流、生产物流、仓储物流等领域为发展重点的宁波余慈物流有限公司,从去年开始与电商巨头京东合作,将触角伸向了电商供应链体系,并利用自身仓储优势,为京东提供采购、供应一站式服务。 据余慈物流副总经理盛海锋介绍,去年5月,余慈物流与京东商城达成协议,为京东商城提供饮料大批量采购和及时供应服务。 “与京东的合作其实很简单,京东给我们下达采购目录、数量以及报价,我们根据这些要求,采购货品,并负责运输,直到安全送达规定的目标仓库,全部完成后,我们收取其中的运费和增值服务费。”盛海锋对记者说,这种合作模式实现了双赢。 京东选择余慈物流降低了回款风险,如
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2016-11
得物流者得天下,这是电商领域流传最广的一句话。在电商行业爆发式发展的背景下,原本可以借电商东风快速发展的物流企业,却面临着被蚕食的窘境。 7月1日,北京、上海、广州、深圳间开通了3对一站直达特快电商班列。电商特快专列将采取和社会快递公司合作开行的方式,用直达特快专列,弥补了原有普通列车运输货运速度的问题,让珠三角、长三角制造在24小时之内运抵首都。 此外,国内一些电商巨头纷纷自建物流体系。天猫近日宣布与海尔日日顺和菜鸟网络打通,在全国2600多个区县提供大家电免费送货上门安装的服务。顺丰速运 与联想控股旗下的佳沃集团近日签署战略合作协议,未来,双方将在生鲜食品产地直供、冷链物流等方面开展深度合作,共同构建生鲜食品全供应链管理模式。 电商巨头自建物流体系,在一定程度上挤压了以干线运输、仓储物流为主要业务的传统物流企业的利润空间,传统物流企业的蛋糕被越分越小。 如何依靠原有优势加强物流与电商之间的合作,成为摆在传统物流企业面前的一个难题。而宁波传统物流企业正在调整步伐,开始紧跟电商发展节奏,透过占领电商上下游物流,发展大件快递物流、参与电商园区配套服务等方法开辟新市场。 供应链协作 物流企业提供金融服务支持 以金融物流、采购物流、生产物流、仓储物流等领域为发展重点的宁波余慈物流有限公司,从去年开始与电商巨头京东合作,将触角伸向了电商供应链体系,并利用自身仓储优势,为京东提供采购、供应一站式服务。 据余慈物流副总经理盛海锋介绍,去年5月,余慈物流与京东商城达成协议,为京东商城提供饮料大批量采购和及时供应服务。 “与京东的合作其实很简单,京东给我们下达采购目录、数量以及报价,我们根据这些要求,采购货品,并负责运输,直到安全送达规定的目标仓库,全部完成后,我们收取其中的运费和增值服务费。”盛海锋对记者说,这种合作模式实现了双赢。 京东选择余慈物流降低了回款风险,如